強化品牌優(yōu)勢 持續輸出價(jià)值
目前，?？迫垠w泵已累計申請發(fā)明、實(shí)用新型專(zhuān)利多項，專(zhuān)利申報項目成果轉化率達到了97%，專(zhuān)利技術(shù)的高轉化率，為公司發(fā)展提供了強大的源動(dòng)力，這也是?？茩C械創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略所產(chǎn)生較直觀(guān)發(fā)展模式，而這種模式也為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
當前，中國經(jīng)濟增速有所放緩，塑料輔機行業(yè)正面臨著(zhù)重要變革，在國內，自主機器品牌之間進(jìn)行中國市場(chǎng)份額搶奪戰接近白熱化，同時(shí)，更多的國際品牌涌入中國市場(chǎng)。面對國內外品牌雄心勃勃、不斷發(fā)力的情況下，作為中國塑料輔機行業(yè)自主品牌前十強的?？茩C械在強化品牌優(yōu)勢的基礎上，強調供給側結構性改革，加大科研力量的投入，堅持科技帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，確保公司在行業(yè)中處于領(lǐng)跑地位。
同時(shí)，公司堅持質(zhì)量就是企業(yè)生命線(xiàn)的原則，不斷完善渠道建設，持續輸出高價(jià)值產(chǎn)品。針對不同需求類(lèi)型的客戶(hù)，公司堅持為每一個(gè)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品量身定制，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來(lái)爭取末端市場(chǎng)份額，保證?？茩C械的領(lǐng)先優(yōu)勢。
把握歷史機遇 邁入國際舞臺
在轉型升級過(guò)程中，?？茩C械除了依靠“高標準、高科技屹立于塑料輔機行業(yè)外，還堅持強化國外建設，借助當前一帶一路倡議的發(fā)展機遇，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)國際化和產(chǎn)品;走出去;，通過(guò)不懈努力，如今，公司產(chǎn)品已出口到歐亞非美等29個(gè)國家和地區。目前，作為塑料輔機制造龍頭企業(yè)的?？茩C械，已憑借技術(shù)和資金實(shí)力先后成立了6個(gè)全資子公司，并擁有多個(gè)海外貿易平臺和境外產(chǎn)品服務(wù)中心，在走出去的道路上開(kāi)創(chuàng )了合作共贏(yíng)的國際化道路新局面。
海外市場(chǎng)和中國市場(chǎng)本質(zhì)上都沒(méi)有太大區別，都是實(shí)現本土化的過(guò)程。針對不同地區的不同情況，?？茩C械有針對性的制定了不同的戰略發(fā)展宏圖；走出去的過(guò)程中，公司不僅在海外地區設立分支機構，而且堅持不斷提升海外服務(wù)能力。
對此，?？茩C械在不斷完善產(chǎn)品配件中心庫、優(yōu)化地區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎上，加大力度提升自身隊伍建設，加強對海外人才培訓的投入，確保實(shí)現更為快速、高效的解決問(wèn)題能力，盡較大能力為全球客戶(hù)提供更好的服務(wù)。“未來(lái)，?？茩C械將充分把握歷史機遇，持續加快海外市場(chǎng)戰略布局，在共贏(yíng)理念和本土化戰略引領(lǐng)下，深化產(chǎn)業(yè)布局，在進(jìn)軍國際化市場(chǎng)的道路上，?？茩C械將塑造中國塑料輔機走出去的新標桿。
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